Mentoring

Mentoring

• Das Beratungsangebot Mentoring richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die von dem Fach- und Erfahrungswissen eines Mentors profitieren möchten und durch diese Unterstützung Ihre Zielvorgaben effizienter erreichen.
• Als Mentor stelle ich Ihnen meine Fach- und Führungserfahrung zur Verfügung und begleite Ihre Fach- oder Führungskraft in einem zeitlich begrenzten Rahmen, der durch Ihre Zielvorgaben und kundenspezifischen Bedürfnisse bestimmt wird.
• Die Fach- bzw. Führungskraft erhält fach- und praxisbezogene Informationen und Unterstützung bei der Koordination der Arbeitsprozesse. Durch konstruktives Feedback wird die Fach- bzw. Führungskraft angeleitet, die beruflichen Aufgabenstellungen zielgerichteter zu strukturieren und die Effektivität der Arbeitsprozesse zu optimieren.
• Ihrer Fach- oder Führungskraft stehe ich direkt vor Ort sowie in meiner Beratungspraxis bei allen beruflichen Themen zur Seite. Die Termine für das Mentoring orientieren sich am Beratungsbedarf des Mentee und können zeitlich flexibel gewählt werden.

Anlässe für Mentoring

• Berufseinstieg
• Unternehmensgründung
• Einarbeitung in neue Tätigkeitsfelder
• Übernahme von Führungsverantwortung
• Lösung von komplexen Aufgabenstellungen

Vorteile für Ihr Unternehmen

• Verkürzung von Einarbeitungszeiten
• Entlastung von Kollegen und Vorgesetzten
• Qualitative Verbesserung der Einarbeitung
• Integration von außerbetrieblichem Fach- und Erfahrungswissen
• Wissenstransfer im Bereich Führungs- und Erfahrungswissen
• Wettbewerbsvorteil und erhöhte Attraktivität im Recruiting-Prozess
• Steigerung Ihres Image als Arbeitgeber

Nutzen für den Mentee

• Zugriff auf Wissen und Erfahrung
• Aufbau von eigenen Kompetenzen
• Effektivere Arbeitsprozesse
• Mentor gibt Orientierung und Sicherheit
• Verbesserte Bewältigung von Stress

Durch das Lernen am Modell des Mentors werden Lernprozesse in den folgenden Bereichen in Gang gesetzt.

• Schnellere Umsetzung von theoretischem Wissen in die praktische Arbeit
• Realistisches, effizienteres Selbst- und Zeitmanagement
• Sicherer Umgang mit Kollegen und Kunden
• Effektivere Interaktion in einem neuen Arbeitsumfeld

Die Effektivität des Mentoring kann durch „Coaching“ und das Weiterbildungsangebot „Effektive Kommunikation und Führung“ erhöht werden.

Team-Mentoring

„Früher hat jeder gemacht was er will. Jetzt macht jeder was er kann.“
(Otto Rehhagel zum überraschenden Sieg der griechischen Mannschaft bei der Fußball EM)

Team-Mentoring

• Das Beratungsangebot Team-Mentoring richtet sich an multiprofessionelle Teams mit einer technischen Aufgabenstellung, die von dem Fach- und Erfahrungswissen eines Mentors profitieren möchten und durch diese Unterstützung Ihre Zielvorgaben effizienter erreichen.
• Das Team-Mentoring fokussiert das Team auf die technische Aufgabenstellung. Als Mentor stelle ich meine fach- und fachübergreifende Erfahrung zur Verfügung und begleite Ihr Team in einem zeitlich begrenzten Rahmen, der durch Ihre Zielvorgaben und kundenspezifischen Bedürfnisse bestimmt wird.
• Das Team bekommt fachlichen Input und Unterstützung bei der fachübergreifenden Kommunikation und Kooperation. Das Team wird angeleitet, das Lösen von komplexen Aufgabenstellungen zielgerichteter zu strukturieren und die Effektivität der Arbeitsprozesse zu optimieren.
• Ihrem Team stehe ich bei allen beruflichen Themen direkt vor Ort zur Seite. Die Termine für das Team-Mentoring orientieren sich am Beratungsbedarf des Teams und können zeitlich flexibel gewählt werden.

Anlässe für Team-Mentoring

• Unterstützung der Team- und Projektleitung
• Qualitative Verbesserung der fachübergreifende Kooperation
• Mangel an Ressourcen, Zeitdruck
• Fehlen von fachspezifischem Wissen
• Außergewöhnliche Belastungen und Ereignisse
• Analyse von Fehlerquellen und Schwachstellen
• Komplexe Frage- und Aufgabenstellungen
• Überforderung des Team

Vorteile für Ihr Unternehmen

• Entlastung für das Team
• Effiziente Problemlösung
• Verkürzung von Prozessverläufen
• Qualitative Verbesserung von Ergebnissen
• Aufbau von Problemlösungs- und Führungskompetenz
• Wissenstransfer im Bereich Fach- und Erfahrungswissen
• Integration von außerbetrieblichem Fach- und Erfahrungswissen

Nutzen für das Team

• Zugriff auf Wissen und Erfahrung
• Aufbau von Kompetenzen
• Orientierung und Sicherheit für das Team
• Effektivere Arbeitsprozesse
• Verbesserte Bewältigung von Stress

Durch das Lernen am Modell des Mentors werden zusätzliche Lernprozesse in den folgenden Bereichen in Gang gesetzt.

• Verbesserung der fachübergreifenden Kommunikation und Kooperation
• Effektives Team- und Zeitmanagement
• Sicherer Umgang mit fachfremden Kollegen und Kunden
• Effektive Interaktion im Team und im Arbeitsumfeld

Die Effektivität des Team-Mentoring kann durch das Weiterbildungsangebot „Effektive Kommunikation und Führung“ gesteigert werden.

Nachfolge

Nachfolgeregelung

Sie möchten nachhaltige Strategien und Regelungen entwickeln, die Ihnen ein Ausscheiden aus Ihrem Unternehmen ermöglichen und den Fortbestand der Organisation sichert?

Weitere Informationen zum Beratungsangebot Nachfolgeregelung auf Anfrage.

Innovation

Innovationsmanagement

Sie möchten Ihre betrieblichen Prozesse und Strukturen effektiver gestalten, um die Generierung von Ideen, die Entwicklung von Produkten und die Erschließung von neuen Märkten zu verbessern?

Weitere Informationen zum Beratungsangebot Innovationsmangement auf Anfrage.

Gesundheit

Gesundheitsmanagement

Prävention Stress und Burnout

• Das Beratungskonzept Stress und Burnout unterstützt die Belegschaft Ihres Unternehmens durch Präventions- und Interventionsmaßnahmen.
• Die Prävention beinhaltet Maßnahmen, die Kompetenzen zur Bewältigung der beruflichen Anforderungen vermitteln und gibt Informationen zum Thema Stressbewältigung und Burnout.
• Ein vorbeugendes „Coaching“ oder „Teamcoaching“ wendet sich an Zielgruppen, die in Zukunft außergewöhnlichen Belastungen ausgesetzt sind.
• Die Präventionsmaßnahmen unterstützen Ihre Belegschaft bei der Entwicklung von persönlichen und interpersonalen Kompetenzen.

Weitere „Informationen“ und „Links“ zum Thema Stress und Burnout.

Informationen

Betriebliche Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit geben Ihrem Unternehmen die Möglichkeit steuerliche Vergünstigungen in Anspruch zu nehmen. Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie unter „Steuerliche Vergünstigungen und Förderangebote“.

Alle Informationen ohne Gewähr.

Intervention Stress und Burnout

• Die Intervention der Einzelberatung bietet Unterstützung, wenn Schwierigkeiten bei der Stressbewältigung und Burnout-Symptome aufgetreten sind.
• Die Informationen über Stress und Burnout, die in den Seminaren vermittelt werden, geben ihrer Belegschaft die Möglichkeit, das Auftreten von Burnout-Symptomen frühzeitig zu erkennen und über die Hotline meine Beratungspraxis zu kontaktieren.
• Mehr Informationen zum Ablauf des Beratungsprozesses finden Sie unter „Einzelberatung“ und zur inhaltlichen Vorgehensweise unter „Burnout-Prävention“.

• Der Beratungsprozess vom Kontakt bis zum Ende der Einzelberatung findet in der Regel in meiner Beratungspraxis in Dortmund statt.
• Der außerbetriebliche und vertrauliche Zugang zur Einzelberatung ermutigt Ihre Mitarbeiter, die Hemmschwelle zu überwinden und das Beratungsangebot in Anspruch zu nehmen.

Weitere „Informationen“ und „Links“ zum Thema Stress und Burnout.

Change

Change-Management

Für jedes komplexe Problem gibt es eine bestechend einfache Lösung, die mit einer zeitlichen Verzögerung die negativen Auswirkungen des Problems verstärken wird.

Weitere Informationen zum Beratungsangebot Change-Management auf Anfrage.

Konflikte

Konflikte

Sie wünschen eine kompetente Unterstützung bei der Moderation und Lösung von inner- sowie interbetrieblichen Konflikten?
Sie möchten Strategien des Konflikt-Managements entwickeln, um Konflikte frühzeitig und in effektiver Art und Weise zu lösen?

Weitere Informationen zum Beratungsangebot Konfliktmoderation und Konflikt-Management auf Anfrage.

Coaching

Coaching

„Mailand oder Madrid ist mir egal, Hauptsache Italien.“
(Andreas Möller, ehemaliger Fußballprofi auf die Frage nach seiner beruflichen Zukunft. Er entschied sich für einen Wechsel nach Turin, wo er mehrere Jahre erfolgreich spielte.)

Motto: Konzentration auf das Wesentliche.

• Das Beratungsangebot Coaching richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die für die Erreichung Ihrer Zielvorgaben hohe berufliche und persönliche Leistungen erbringen müssen.
• Das Coaching verfolgt das Ziel, die berufliche Leistungsfähigkeit Ihrer Fach- und Führungskräfte zu erhöhen. Die Persönlichkeitsentwicklung sowie die interpersonalen, beruflichen Beziehungen und Prozesse stehen im Fokus des Coachings. Durch die Entwicklung von persönlichen und interaktiven Kompetenzen erwirbt die Fach- oder Führungskraft die Fähigkeit, berufliche Aufgabenstellungen in effektiverer Art und Weise zu lösen.
• In den Bereichen der Selbst- und Fremdwahrnehmung, Kommunikation, Interaktion und der sachbezogenen Konfliktfähigkeit fördere ich die Fähigkeiten der Fach- oder Führungskraft.
• Die organisatorische Zielsetzung, Unternehmenskultur und bestehende Rahmenbedingungen bilden die Basis für die Entwicklung von neuen Strategien. Im Verlauf des Coaching-Prozesses werden diese Strategien in der Beratung erprobt, in die Praxis umgesetzt und die Ergebnisse der Veränderung evaluiert und optimiert.
• Das Coaching findet in meiner Beratungspraxis in Dortmund oder an einem Ort Ihrer Wahl statt. Die Häufigkeit und Dauer der Treffen richten sich nach Aufgabenstellung und Zielsetzung sowie nach kundenspezifischen Bedürfnissen.

Anlässe für Coaching

• Berufseinstieg
• Verbesserung der Arbeitsleistung
• Übernahme von Führungsverantwortung
• Klärung von Spannungen und Konflikten
• Berufliche Veränderung
• Work-Life-Balance
• Burnout-Prävention
• Intervention bei Krisen

Vorteile für Ihr Unternehmen

• Effizientere Arbeitsprozesse
• Qualitative Verbesserung von Ergebnissen
• Höhere Motivation und Belastbarkeit
• Realistisches und effektiveres Selbst- und Zeitmanagement
• Wissenstransfer im Bereich Kommunikation und Führung
• Integration von außerbetrieblichem Fach- und Erfahrungswissen
• Wettbewerbsvorteil und erhöhte Attraktivität im Recruiting-Prozess
• Steigerung Ihres Image als Arbeitgeber
• Verbesserung des Arbeitsklimas

Vorteile für Ihre Fach- und Führungskräfte

• Zielführendere Kommunikation und Interaktion
• Effektivere Koordination von Arbeitsprozessen
• Erhöhung der Handlungskompetenz
• Differenziertere und realistische Selbst- und Fremdwahrnehmung
• Verbesserte Bewältigung von Stress

Die Effektivität und Nachhaltigkeit des Coaching kann durch das Weiterbildungsangebot „Effektive Kommunikation und Führung“ gesteigert werden.

Teamcoaching

„Einen solchen Teamgeist werde ich wohl nie wieder erleben.“
(Nuri Shahin, Fußballer bei Borussia Dortmund, nach dem Gewinn der Meisterschaft 2011)

Teamcoaching

• Das Beratungsangebot Teamcoaching richtet sich an Teams, die hohe interaktive Leistungen erbringen müssen, um Ihre Zielvorgaben zu erreichen.
• Das Teamcoaching verfolgt das Ziel, die berufliche Leistungsfähigkeit des Teams zu erhöhen. Durch die Entwicklung von interaktiven Kompetenzen erwirbt  Ihr Team die Fähigkeit, in effektiverer Art und Weise  zusammen zu arbeiten. Die interaktiven Fähigkeiten Ihres Teams fördere ich in den Bereichen der Kommunikation, Interaktion, Kooperation und der sachbezogenen Konfliktfähigkeit.
• Die Gruppendynamik und die interpersonalen, beruflichen  Beziehungen und Prozesse stehen im Fokus des Teamcoachings.
  Die gemeinsame Analyse der bestehenden Interaktionsmuster bildet die Basis für die Entwicklung und Erprobung von funktionaleren Handlungsmustern. Die Veränderung der Interaktions- und Handlungsmuster wird im Team trainiert und die Ergebnisse des Veränderungsprozesses werden gemeinsam analysiert.
• Das Teamcoaching findet direkt vor Ort oder in Tagungsstätten statt. Die Häufigkeit und Dauer der Treffen richtet sich nach Aufgabenstellung und Zielsetzung sowie nach ihren kundenspezifischen Bedürfnissen.

Anlässe für Teamcoaching

• Teambildung
• Verbesserung der Teamleistung
• Veränderungen in der Team- oder Projektleitung
• Klärung von Spannungen und Konflikten
• Intervention bei Krisen

Vorteile für Ihr Unternehmen

• Effizientere Arbeitsprozesse
• Qualitative Verbesserung von Ergebnissen
• Höhere Motivation und Belastbarkeit des Teams
• Effizienteres Team- und Zeitmanagement
• Wissenstransfer im Bereich Kommunikation
• Wissenstransfer im Bereich soziale Kompetenzen
• Integration von außerbetrieblichem Wissen

Vorteile für Ihr Team

• Zielführendere Kommunikation und Interaktion
• Effektivere Kooperation und Koordination von Arbeitsprozessen
• Erhöhung der Handlungskompetenz
• Differenzierte und realistische Selbst- und Fremdwahrnehmung
• Aufbau von sozialen Kompetenzen
• Verbesserte Bewältigung von Stress
• Verbesserung des Arbeitsklimas

Die Effektivität und Nachhaltigkeit des Teamcoaching kann durch das Weiterbildungsangebot „Effektive Kommunikation und Führung“ gesteigert werden.

Seminare

Seminare

Auszug aus der Power Point Präsentation des Burnout Seminars.

Workshops

Workshops Stress und Burnout

• Die Workshops geben Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, an vorbeugenden Maßnahmen zur Verbesserung der Stressbewältigung teilzunehmen.
• Im Vordergrund steht die Entwicklung von persönlicher und beruflicher Handlungskompetenz.
• Die Themen der Workshops beinhalten z.B. das Erlernen von Entspannungstechniken (Autogenes Training und Progressive Muskelentspannung), effektive Kommunikation und Führung sowie Übungen zur inneren Achtsamkeit.

• Die Workshops finden an zwei Wochenenden in einer Tagungsstätte in Hattingen oder an einem Ort Ihrer Wahl statt.

Weitere Informationen zur Progressiven Muskelentspannung und zum Autogenen Training finden Sie unter „Links“.

Einzelberatung

Einzelberatung Stress und Burnout

• Die Einzelberatung richtet den Fokus auf die persönlichen Themen und Schwierigkeiten der Mitarbeiter.
• Das Ziel der Einzelberatung besteht in der nachhaltigen Wiederherstellung der Belastbarkeit und Leistungsfähigkeit sowie der Förderung der Gesundheit.
• Nähere Informationen zur inhaltlichen Vorgehensweise in der Einzelberatung finden Sie unter „Burnout-Prävention“.

Idealtypischer Beratungsprozess der Einzelberatung